{"id":2549,"date":"2021-09-02T08:02:45","date_gmt":"2021-09-02T08:02:45","guid":{"rendered":"https:\/\/new.ifdp-africa.org\/?page_id=2549"},"modified":"2021-09-02T08:02:45","modified_gmt":"2021-09-02T08:02:45","slug":"qui-sommes-nous","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ifdprdc.org\/index.php\/qui-sommes-nous\/","title":{"rendered":"Qui sommes nous"},"content":{"rendered":"\n

Innovation et Formation pour le Development et la Paix \u00ab\u00a0IFDP\u00a0\u00bb.<\/strong>L\u2019Innovation et Formation pour le D\u00e9veloppement et la Paix (IFDP) est une Organisation non gouvernementale \u00e0 caract\u00e8re non lucratif, membre de la Soci\u00e9t\u00e9 civile congolaise (Sud-Kivu). Son si\u00e8ge social se trouve \u00e0 Bukavu \u00e0 l\u2019Est de la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo (RDC). Le champ d\u2019intervention de l\u2019IFDP est toute la province du Sud-Kivu. L\u2019IFDP est une organisation d\u2019appui.

Notre vision<\/strong>
Une R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo o\u00f9 une paix durable, une justice \u00e9quitable et une meilleure gouvernance des ressources naturelles sont promues pour et avec tous les congolais

Notre Mission<\/strong>
Nous sommes une organisation de la soci\u00e9t\u00e9 civile qui \u0153uvre \u00e0 conscientiser, renforcer les capacit\u00e9s et les comp\u00e9tences ainsi qu\u2019appuyer l\u2019engagement constructif et des actions innovantes et propres qui s\u00e9curisent les droits des communaut\u00e9s locales y compris les droits des femmes et des peuples autochtones leur permettant de participer, de contr\u00f4ler et de b\u00e9n\u00e9ficier de leurs ressources naturelles, aussi bien la terre, la for\u00eat et les mines dans une perspective d\u2019am\u00e9liorer leur cadre de vie et de renforcer la paix qui les rendent \u00ab m\u00e9decins de leur propre gu\u00e9rison \u00bb.<\/strong>

Nos valeurs et principes<\/strong>
10 valeurs et principes sont au c\u0153ur de la vie au sein de l\u2019IFDP. Il s\u2019agit de :
<\/p>\n\n\n\n

  1. Dignit\u00e9:<\/strong>Le respect de la dignit\u00e9 humaine aussi bien \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019organisation, par rapport au personnel qu\u2019aupr\u00e8s des partenaires ext\u00e9rieurs y compris les b\u00e9n\u00e9ficiaires de nos actions, demeure au centre de nos interventions. Pour l\u2019IFDP, l\u2019\u00eatre humain est sacr\u00e9 et a droit, quelque soit sa position sociale, \u00e9conomique et politique, \u00e0 une vie digne, juste et respectueuse<\/li>
  2. Confiance:<\/strong>l\u2019IFDP pense que le fonctionnement de toute soci\u00e9t\u00e9 est bas\u00e9 sur la confiance. Les relations socio-professionnelles et \u00e9conomiques sont tiss\u00e9es sur la mani\u00e8re dont les gens se font confiance. La confiance qui se traduit, entre autre, par le partage et le vivre ensemble au sein de l\u2019IFDP, est le fondement de la r\u00e9ussite de nos plans et projets. Nous nous effor\u00e7ons d\u2019inspirer confiance \u00e0 nos partenaires (b\u00e9n\u00e9ficiaires, bailleurs de fonds, acteurs publics et soci\u00e9t\u00e9 civile). Gr\u00e2ce \u00e0 cette valeur, la transparence et la libert\u00e9 de communiquer et de partager au sein et en dehors de l\u2019IFDP sont devenues une culture pour l\u2019organisation. Le leadership et les membres du staff de l\u2019IFDP s\u2019efforcent d\u2019\u00eatre ouverts et disponibles pour r\u00e9duire les soup\u00e7ons et b\u00e2tir la confiance mutuelle, source de progr\u00e8s.<\/li>
  3. Participation:<\/strong>le leadership et les membres de Staff de l\u2019IFDP privil\u00e9gient la d\u00e9marche participative et inclusive pour traiter toutes les questions qui concernent l\u2019organisation (conception, gestion, suivi-\u00e9valuation, discussion avec bailleurs de fonds, budget\u2026) dans le souci d\u2019accro\u00eetre la responsabilit\u00e9 et l\u2019engagement de tous et de chacun. L\u2019IFDP croit en la capacit\u00e9 de ses membres d\u2019agir, d\u2019innover et de g\u00e9rer les ressources dont elle dispose. En outre, au niveau du terrain, les b\u00e9n\u00e9ficiaires ont le droit de participer, de contribuer et de s\u2019approprier les r\u00e9sultats des actions dont ils sont directement ou indirectement concern\u00e9s. L\u2019IFDP croit dans les comp\u00e9tences des autres intervenants qui peuvent l\u2019aider \u00e0 r\u00e9aliser sa mission et vice-versa. C\u2019est pourquoi, elle s\u2019efforce de d\u00e9velopper des liens d\u2019apprentissage et des partenariats avec des organismes nationaux et internationaux ainsi que des professionnels de toutes nationalit\u00e9s (chercheurs, professeurs d\u2019universit\u00e9, \u00e9tudiants, experts\u2026) qui travaillent sur les m\u00eames th\u00e9matiques qu\u2019elle.<\/li>
  4. Engagement: <\/strong>pour l\u2019IFDP, l\u2019engagement constitue un des ingr\u00e9dients essentiels qui lui permet de r\u00e9ussir dans des conditions parfois critiques ou d\u2019atteindre des objectifs au-del\u00e0 de la pr\u00e9vision. Cet engagement concerne tout le monde au sein de l\u2019organisation, leadership tout comme membres du staff. Cet engagement c\u2019est \u00e0 la fois l\u2019implication et la volont\u00e9 tous les acteurs de bien faire mais \u00e9galement leur reconnaissance et appui de la part du leadership de l\u2019organisation.<\/li>
  5. Transparence: <\/strong>le leadership et les membres du staff de l\u2019IFDP ont opt\u00e9 pour une gestion transparente des ressources, seule gage, pour consolider l\u2019organisation et m\u00e9riter la confiance des partenaires. En outre, l\u2019IFDP privil\u00e9gie l\u2019acc\u00e8s et la libre circulation de l\u2019information au sein de l\u2019organisation et vis-\u00e0-vis de nos sponsors et partenaires sur toutes les mati\u00e8res (ressources, rapports, budget, projet, success stories, etc.) pour r\u00e9duire les rumeurs, le d\u00e9couragement et le non engagement des uns et des autres. Nous nous effor\u00e7ons de pratiquer nous m\u00eame la transparence, afin de l\u2019exiger aux autres, notamment aux autorit\u00e9s locales, provinciales et nationales et m\u00eame au secteur priv\u00e9.<\/li>
  6. Equit\u00e9: <\/strong>l\u2019IFDP r\u00e9partit des responsabilit\u00e9s, selon les capacit\u00e9s, les comp\u00e9tences et les aptitudes de chacun de ses membres. Les ressources humaines au sein de l\u2019IFDP sont trait\u00e9es de mani\u00e8re \u00e9quitable et juste pour \u00e9viter des frustrations et la discrimination, et ce, y compris lors de leur recrutement et engagement. Lorsque l\u2019IFDP s\u2019engage \u00e0 recruter les ressources humaines, seuls les crit\u00e8res objectifs sont consid\u00e9r\u00e9s. L\u2019IFDP met de l\u2019importance sur les capacit\u00e9s et la comp\u00e9tence des postulants quelque soit l\u2019origine raciale, religieuse ou culturelle ou encore la position sociale. Les traitements restent les m\u00eames selon qu\u2019on est homme ou femme. L\u2019IFDP est donc sensible au genre et se focalise sur la d\u00e9marche \u00ab gagnant-gagnant \u00bb dans ses interventions.<\/li>
  7. Responsabilit\u00e9:<\/strong> : L\u2019IFDP a mis en place des m\u00e9canismes de responsabilisation interne par rapport aux t\u00e2ches de chacun. Chaque membre du staff se sent responsable des r\u00e9sultats du travail individuel et collectif au compte de l\u2019organisation. Vis-\u00e0-vis des bailleurs de fonds et autres partenaires, l\u2019IFDP est responsable des engagements pris pour une gestion ad\u00e9quate et rationnelle des ressources mises \u00e0 sa disposition par ces derniers.<\/li>
  8. Red\u00e9vabilit\u00e9 : :<\/strong>L\u2019IFDP poss\u00e8de une culture de rendre compte vis-\u00e0-vis de ses b\u00e9n\u00e9ficiaires et des bailleurs de fonds. Cela se fait sous forme des rapports, des d\u00e9briefings, d\u2019\u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences et de la participation \u00e0 la formulation de la strat\u00e9gie des bailleurs de fonds. De m\u00eame, elle a d\u00e9velopp\u00e9 des m\u00e9canismes internes permettant \u00e0 chaque membre du personnel de rendre compte de ses prestations mensuelles ainsi que des r\u00e9sultats y relatifs, ce qui favorise le partage des connaissances et des exp\u00e9riences et un processus d\u2019apprentissage interne.<\/li>
  9. Independence:<\/strong> l\u2019IFDP jouit de son ind\u00e9pendance et travaille en tout esprit de libert\u00e9. Elle n\u2019est pas une organisation \u00e0 caract\u00e8re politique, confessionnel ou syndical. Elle n\u2019est pas non plus li\u00e9e \u00e0 aucun mouvement, parti ou regroupement politique ou religieux. Ses ressources financi\u00e8res ne proviennent pas du Gouvernement et\/ou du secteur priv\u00e9 pour \u00eatre conditionn\u00e9e \u00e0 travailler selon la volont\u00e9 de ces derniers. Elle n\u2019est pas aussi li\u00e9e avec des financements conditionn\u00e9s. Elle collabore avec d\u2019autres organismes, soit individuellement ou travers des synergies et r\u00e9seaux mais tout en gardant son identit\u00e9, son ind\u00e9pendance et sa neutralit\u00e9. Elle ne prend pas non plus en otage les b\u00e9n\u00e9ficiaires de ses actions.<\/li>
  10. Esprit d\u2019\u00e9quipe : <\/strong>l\u2019IFDP n\u2019est pas un conglom\u00e9rat d\u2019individus mais plut\u00f4t, elle construit une \u00e9quipe pour son d\u00e9veloppement et sa croissance. Les membres du staff et le leadership de l\u2019IFDP travaillent \u00e9troitement sur toutes les questions. Bien qu\u2019ayant des comp\u00e9tences et des exp\u00e9riences diff\u00e9rentes, l\u2019esprit de partage et de communion caract\u00e9rise les membres de l\u2019organisation. Les diverses prestations ne sont pas isol\u00e9es les unes des autres ; bien au contraire, tout le monde conna\u00eet ce que fait tout le monde et les possibilit\u00e9s de trianguler les t\u00e2ches restent ouvertes.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Nos objectifs<\/strong>
    L\u2019IFDP soutient les communaut\u00e9s locales, les entit\u00e9s locales, les autorit\u00e9s provinciales et nationales ainsi que diff\u00e9rents partenaires au d\u00e9veloppement \u00e0 mutualiser leurs efforts, bas\u00e9es sur une lecture du contexte mais aussi dans le cadre des instruments et des initiatives pris au niveau provincial, national, (sous) r\u00e9gional et international, pour contribuer \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n

    1. Am\u00e9liorer les capacit\u00e9s locales sur la transformation des conflits et la consolidation de la paix : <\/strong>L\u2019IFDP soutient particuli\u00e8rement les initiatives qui apportent des solutions durables aux conflits fonciers. Il s\u2019agit notamment de la promotion des approches innovantes qui mitigent durablement les conflits li\u00e9s \u00e0 la terre et qui renforcent la paix et la r\u00e9conciliation entre les individus, les familles et les communaut\u00e9s locales.<\/li>
    2. Renforcer les initiatives visant \u00e0 r\u00e9duire la pauvret\u00e9 et les in\u00e9galit\u00e9s sociales : <\/strong>La pauvret\u00e9 et les injustices sociales figurent parmi les causes des conflits et des violences. Par ailleurs, l\u2019IFDP estime que le faible b\u00e9n\u00e9fice tir\u00e9 des ressources fonci\u00e8res et naturelles par les communaut\u00e9s locales en RDC augmentent la pauvret\u00e9, creusent les \u00e9carts sociaux, cr\u00e9ent des frustrations et poussent des milliers des personnes, notamment les jeunes, \u00e0 se joindre aux groupes arm\u00e9s qui s\u2019adonnent \u00e0 l\u2019exploitation ill\u00e9gale des ressources naturelles du pays. L\u2019IFDP encourage des actions qui favorisent l\u2019acc\u00e8s durable \u00e0 la terre, la s\u00e9curisation des droits fonciers locaux et la cr\u00e9ation des richesses par l\u2019appropriation, le contr\u00f4le et la gestion des b\u00e9n\u00e9fices issus des ressources naturelles par les communaut\u00e9s locales, les peuples autochtones et la soci\u00e9t\u00e9 civile.<\/li>
    3. Contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance locale \u00e0 tous les niveaux : <\/strong>L\u2019IFDP encourage les Autorit\u00e9s nationales, provinciales et locales ainsi que la soci\u00e9t\u00e9 civile \u00e0 mettre en place des m\u00e9canismes et des processus qui renforcent les institutions locales et font participer largement les communaut\u00e9s locales et les peuples autochtones \u00e0 la gouvernance de leurs entit\u00e9s. L\u2019IFDP invite ces acteurs \u00e0 mettre en place des reformes n\u00e9cessaires, notamment la reforme fonci\u00e8re qui int\u00e8gre l\u2019harmonisation des diff\u00e9rents textes juridiques et l\u00e9gislatifs qui touchent le foncier (minier, agricole, environnement, forestier, etc.) et qui s\u2019appui sur les possibilit\u00e9s de repartir des comp\u00e9tences de gestion au niveau national, provincial et local.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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